Dagstarts en Hoshin Kanri

Dagstarts zijn hip en vervangen in veel organisaties lange, energievretende overleggen door korte, staande bijeenkomsten rondom een bord. Tijdens deze stand-up bespreekt men de voorgaande dag of week en wat er vandaag gebeurt, met aandacht voor prestaties, productieaantallen, afwezigheid en planning. Alles gebeurt in een kwartier en de dagstart maakt onderdeel uit van een bredere aanpak die streeft naar samenhang in de hele organisatie.

Het boek gaat over dag- en weekstarts en biedt inzichten en praktische tips om deze bijeenkomsten effectief te laten aansluiten op een gedragen strategische koers. Hoshin Kanri helpt bij het vormen van een cascade van doelen die met elkaar verbonden zijn en zo een duidelijke richting geven. Een goed werkende dagstart is geen geïsoleerd fenomeen, maar maakt deel uit van een samenhangende set dagstarts die collectief leren en verbeteren in de juiste richting.

Daarnaast zoomt de tekst in op hoe dagstarts kunnen bijdragen aan leerprocessen en continue verbetering, door verbinding te leggen tussen verschillende teams en afdelingen en zo de strategische doelstellingen organisatiebreed te versterken.

Kenmerken

• Stand-up meetings vervangen lange overleggen
• Bespreking van vorige en huidige dag/week
• Focus op prestaties, productie en planning
• Hoshin Kanri voor strategische afstemming
• Cascade van doelen voor een gerichte koers
• Praktische tips en inzichten voor dagelijks gebruik