Das Modell der Syndimensionalen Neuausrichtung zur nachhaltigen Transformation: Veränderungen in Organisationen wirksam synchronisieren und gestalten

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Bol Die zunehmende Komplexität und Dynamik moderner Transformationsprozesse erfordern ein Umdenken in der Gestaltung und Steuerung von Veränderungen in Unternehmen. Das Fachbuch stellt mit dem „Syndimensionalen Modell der organisationalen Neuausrichtung (SyMoN)“ einen alternativen Ansatz vor, der traditionelle und lineare Denkweisen überwindet und Organisationen dabei unterstützt, sich erfolgreich und nachhaltig in einem volatilen Umfeld zu positionieren. Die syndimensionale Neuausrichtung bietet einen systemischen, integrierten Steuerungsrahmen, der es Organisationen ermöglicht, komplexe Veränderungsprozesse gleichzeitig auf mehreren Ebenen zu gestalten und zu synchronisieren. Eine Neuausrichtung wird dabei nicht als singuläres Großprojekt, sondern als dauerhaft institutionalisierte Praxis verstanden: Organisationen transformieren sich nicht, sie synchronisieren sich. Transformation wird damit zu einer Form kontinuierlicher, taktgebundener Synchronisation zentraler Organisationsdimensionen: Strategie, Struktur, Kultur, Führung, Prozesse, Technologie, Personal, Psyche, Finanzen, Umwelt und Zeit.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, Berater und Forschende, die Veränderung nicht nur managen, sondern verstehen und gestalten wollen.

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Die zunehmende Komplexität und Dynamik moderner Transformationsprozesse erfordern ein Umdenken in der Gestaltung und Steuerung von Veränderungen in Unternehmen. Das Fachbuch stellt mit dem „Syndimensionalen Modell der organisationalen Neuausrichtung (SyMoN)“ einen alternativen Ansatz vor, der traditionelle und lineare Denkweisen überwindet und Organisationen dabei unterstützt, sich erfolgreich und nachhaltig in einem volatilen Umfeld zu positionieren. Die syndimensionale Neuausrichtung bietet einen systemischen, integrierten Steuerungsrahmen, der es Organisationen ermöglicht, komplexe Veränderungsprozesse gleichzeitig auf mehreren Ebenen zu gestalten und zu synchronisieren. Eine Neuausrichtung wird dabei nicht als singuläres Großprojekt, sondern als dauerhaft institutionalisierte Praxis verstanden: Organisationen transformieren sich nicht, sie synchronisieren sich. Transformation wird damit zu einer Form kontinuierlicher, taktgebundener Synchronisation zentraler Organisationsdimensionen: Strategie, Struktur, Kultur, Führung, Prozesse, Technologie, Personal, Psyche, Finanzen, Umwelt und Zeit.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, Berater und Forschende, die Veränderung nicht nur managen, sondern verstehen und gestalten wollen.


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  • 9783658512460
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