De 10 principes van agile lean teamcoaching (Paperback)

Of we het nu de 'gekantelde', 'verdraaide', 'cyane', 'lerende' of 'agile' organisatie noemen, het komt op hetzelfde neer: de manier waarop organisaties veranderen, wijzigt. De principes van Leanteamcoaching bieden handvatten om verandertrajecten vorm te geven. Veranderingen gaan in de huidige tijd niet langer over een eenmalige transitie naar een eindtoestand, maar over het structureel vergroten van het aanpassingsvermogen. Het onderscheid tussen de harde en zachte kant van veranderen vervaagt; het draait om resultaat én afstemming, om groei in samenwerking en om procesvolwassenheid. Voor mensen die bouwen aan organisaties met een groot lerend vermogen vraagt dit om een andere kijk, zodat de juiste interventies gebruikt kunnen worden om bewegingen in gang te zetten en vast te houden. De principes bieden heldere denkmodellen en praktische handvatten, gebaseerd op jarenlange ervaring met vernieuwende benaderingen in teamcoaching, procesverbetering en organisatieontwikkeling.

Kenmerken en context

Veranderingen worden gezien als continue aanpassing en vergroting van het lerend vermogen binnen een organisatie. Het gaat om samenwerking, procesvolwassenheid en het gelijktijdig realiseren van resultaten en afstemming. De principes van Leanteamcoaching bieden denkmodellen en concrete handvatten voor het in gang zetten en borgen van verandertrajecten, gebaseerd op ervaring met vernieuwende benaderingen in teamcoaching, procesverbetering en organisatieontwikkeling.