De bom (Paperback)

Maanval.nl

De bom, waar gaat het boek over?of Hoe je een briljante projectleider wordt - Onconventionele inzichten over projectmanagement voor iedereenBen je op zoek naar een projectmanagementmethodiek die honderd procent succes garandeert als je haar maar blindelings volgt? Dan kun je dit boek beter wegleggen. De bestaande methoden en technieken leren je wel hoe je een project goed moet managen, maar als je een briljante projectleider wil worden, moet je ruimer leren denken dan de wetenschap je tot nu toe heeft geleerd. Op een prettige manier maakt de auteur duidelijk waarom projecten mislukken, in de la verdwijnen of als een nat rotje eindigen. Na het lezen van dit boek kun je niet meer terug naar de old school van projectmanagement en denk je met grote waarschijnlijkheid: “Had ik dat maar eerder geweten.” De transformatie die je ondergaat, is blijvend én toxisch. Over de auteur Jürgen Leitzke Jürgen Leitzke, geboren 1966, is in 1987 van het voormalige Oost- naar West-Duitsland gevlucht. De projectmatige aanpak daarvan verwerkte hij in dit boek. Hij heeft sinds 2010 een succesvolle praktijk als (interim)projectmanager. Zijn gedegen ervaring op het gebied van veranderingsprojecten deelt hij in dit boek. Jürgen is zijn carrière als scheepsbouwer begonnen en heeft vervolgens aan de TU te Berlijn zijn master in de werktuigbouwkunde gehaald. Pas door een kopstudie bevrijdingspsychologie kwam meer balans in zijn vernieuwende managementstijl. Meer informatie ISBN 9789463890670 Editie 1 Hoofdauteur Jürgen Leitzke Taal Nederlands Bindwijze Paperback / softback Releasedatum 1 maart 2019 Aantal pagina's 274 Gewicht 806 gr Uitgever Boekscout NUR 808 - Leidinggeven, coachen Omvang (lxbxh) 239 mm x 160 mm x 23 mm Bijgewerkt op 30-03-2026, 21:42:24

Boekenwereld

Ben je op zoek naar een projectmanagementmethodiek die honderd procent succes garandeert als je haar maar blindelings volgt? Dan kun je dit boek beter wegleggen. De bestaande methoden en technieken leren je wel hoe je een project goed moet managen, maar als je een briljante projectleider wil worden, moet je ruimer leren denken dan de wetenschap je tot nu toe heeft geleerd. Op een prettige manier maakt de auteur duidelijk waarom projecten mislukken, in de la verdwijnen of als een nat rotje eindigen. Na het lezen van dit boek kun je niet meer terug naar de old school van projectmanagement en denk je met grote waarschijnlijkheid: “Had ik dat maar eerder geweten.” De transformatie die je ondergaat, is blijvend én toxisch.