De Confetti Company

Een Managementcultuurboek voor bestuurders die kijken naar een organisatie met duidelijke visie en warme cultuur. Veertien topbestuurders delen hun cultuurvisie en benaderen het thema vanuit een hedendaags leiderschap. Het boek benadrukt dat cultuur ontstaat door wat een organisatie ervan maakt en dat “WarmteMakers” een sleutelbegrip zijn voor medewerkers. Het werk onderstreept dat een warme bedrijfscultuur de basis legt voor ontmoetingen, verbinding en werkgeluk, met aandacht voor mensgericht werkgeverschap en de rol van purpose.

De Confetti Company presenteert zichzelf als cultuurroman die een warme deken legt over bedrijfsculturen in de digitale samenleving. Luc van Bussel vertelt hoe zijn Vlaamse achtergrond heeft geleid tot een eigentijdse bedrijfscultuur waarin medewerkers als eregasten worden onthaald en waarin leidinggeven een vernieuwde lading krijgt. Daarnaast biedt het boek een verfrissende blik op vitale vraagstukken voor hedendaagse bestuurders, met inzichten vanuit laatstenquête en visie op eigentijdse cultuurontwerpen.

Het werk is samengesteld uit de visie van veertien bestuurders en bevat een verzameling van twaalf onderscheidende bedrijfsculturen die bijdragen aan werkgeluk voor duizenden medewerkers, gasten en klanten. Het bevat een diepgaande kijk in cultuurontwerpen van diverse organisaties en de rol van bestuurders en toezichthouders in de huidige samenleving. Gerard van Vliet zorgt voor samenhang en richting in de bespreking van cultuur in de boardroom van morgen.

Kenmerken

• Veertien topbestuurders delen hun cultuurvisie
• Cultuurprogramma's richten zich op aardigheid en werkgeluk
• "WarmteMakers" als term voor medewerkers
• "Purpose" als missie en maatschappelijk manifest
• Twaalf uiteenlopende bedrijfsculturen
• Interviews met warme cultuurleiders van elf organisaties