De Contextgestuurde Organisatie

Mensen zijn niet geprogrammeerd voor optimale prestaties, maar wel voor sociale overleving. Die sociale bedding is een nog volledig blinde vlek in organisaties en laat veel samenwerkingspotentieel onbenut. Het boek De Contextgestuurde Organisatie laat zien dat samenwerking vanuit een ander vertrekpunt ontstaat: niet door karaktereigenschappen, training of het aannemen van de juiste mensen, maar als een persoonlijke strategische keuze die past bij hoe het werk is georganiseerd en het organisatorisch design waarin medewerkers dagelijks functioneren. Het biedt een handleiding om ons natuurlijk samenwerkingsvermogen aan te boren via een werkcontext die logisch voelt en medewerkers uitnodigt om mee te doen. Door contextaanpassingen kunnen organisaties grote sprongen maken in het maximaliseren van samenwerking op een manier die aansluit bij ons DNA, waardoor (top)prestaties vanzelf volgen.

Inhoud en kernboodschap

Het boek beschrijft dat samenwerking geen intrinsieke eigenschap is, maar een keus die afstemming vereist op de werkomgeving en het ontwerp van de organisatie. Traditionele sturing op targets en competenties werkt mogelijk niet; samenwerking ontstaat wanneer de werkcontext logisch en houvast biedt, zodat medewerkers zich kunnen verbinden en bijdragen aan gezamenlijk resultaat.

Specificaties

• Pagina's: 268
• Editie: Eerste editie
• Formaat: Paperback
• Uitgever: Reality Bites Publishing B.V.
• Titel: De Contextgestuurde Organisatie