De flexibele onderneming
Uitgelicht
|
47,25 |
Naar shop
|
|
47,25 |
Naar shop
|
|
47,25 |
Naar shop
|
Beschrijving
Het boek De flexibele onderneming laat zien waarom organisaties flexibiliteit nodig hebben in een dynamische kenniseconomie. Uit een met de Igor Ansoff Award bekroonde studie blijkt dat flexibiliteit de belangrijkste uitdaging is voor hedendaagse ondernemingen. Traditionele organisatievormen volstaan in stabiele omgevingen, maar mondialisering, snelle technologische veranderingen, kortere productlevenscycli en toenemende concurrentiedruk vereisen snellere, krachtigere acties en experimenten die buiten traditionele managementtheorieën vallen. Het werk biedt inzichten in hoe organisaties hun flexibiliteit kunnen vergroten en inzetten om voorop te blijven lopen in plaats van de concurrentie te volgen.
Het boek baseert zich op diepgaande interviews met managers en organisatieadviseurs, en wordt ondersteund door praktijkgerichte onderzoeken naar flexibiliteitsverbetering bij grote ondernemingen. Daarnaast ontwikkelt het een strategisch raamwerk voor het bouwen van flexibele organisatievormen die effectief kunnen inspelen op toenemende concurrentie. Tevens wordt een integrale methode gepresenteerd voor de flexibiliteitsdiagnose van organisaties en voor het ondersteunen van een revitalisatieproces richting meer flexibiliteit en sterker concurrentievermogen.
Functiekenmerken
- Focus op vergroten van flexibiliteit in organisaties
- Gebaseerd op een Igor Ansoff Award bekroonde studie
- Veranderingen in de kenniseconomie: globalisering en tech
- Traditionele organisaties voor stabiele omgevingen geschikt
- Strategisch raamwerk voor flexibele organisatievormen
- Integrale methode voor flexibiliteitsdiagnose en revitalisatie
Het boek De flexibele onderneming laat zien waarom organisaties flexibiliteit nodig hebben in een dynamische kenniseconomie. Uit een met de Igor Ansoff Award bekroonde studie blijkt dat flexibiliteit de belangrijkste uitdaging is voor hedendaagse ondernemingen. Traditionele organisatievormen volstaan in stabiele omgevingen, maar mondialisering, snelle technologische veranderingen, kortere productlevenscycli en toenemende concurrentiedruk vereisen snellere, krachtigere acties en experimenten die buiten traditionele managementtheorieën vallen. Het werk biedt inzichten in hoe organisaties hun flexibiliteit kunnen vergroten en inzetten om voorop te blijven lopen in plaats van de concurrentie te volgen.
Het boek baseert zich op diepgaande interviews met managers en organisatieadviseurs, en wordt ondersteund door praktijkgerichte onderzoeken naar flexibiliteitsverbetering bij grote ondernemingen. Daarnaast ontwikkelt het een strategisch raamwerk voor het bouwen van flexibele organisatievormen die effectief kunnen inspelen op toenemende concurrentie. Tevens wordt een integrale methode gepresenteerd voor de flexibiliteitsdiagnose van organisaties en voor het ondersteunen van een revitalisatieproces richting meer flexibiliteit en sterker concurrentievermogen.
Functiekenmerken
- Focus op vergroten van flexibiliteit in organisaties
- Gebaseerd op een Igor Ansoff Award bekroonde studie
- Veranderingen in de kenniseconomie: globalisering en tech
- Traditionele organisaties voor stabiele omgevingen geschikt
- Strategisch raamwerk voor flexibele organisatievormen
- Integrale methode voor flexibiliteitsdiagnose en revitalisatie