De gemeente gaat aan ambitie ten onder - Paperback

Gemeenten staan voor grote uitdagingen door meer taken dan geld van de rijksoverheid. Dit leidt tot een hogere werkdruk voor ambtenaren en een verschuiving van specialisten naar generalisten, waardoor de dienstverlening aan inwoners en bedrijven onder druk komt te staan. In dit boek wordt ingegaan op hoe gemeenten vanuit een heldere strategie met portfoliomanagement tot een waardevolle en realistische prioriteitsstelling kunnen komen. Het model Waardevol & Realistisch Portfoliomanagement helpt verantwoordelijken voor strategierealisatie om gerichte keuzes te maken en middelen efficiënt in te zetten, zodat gemeenten weer kunnen doen waar zij voor bedoeld zijn: dienstbaar zijn aan inwoners en bedrijven. Het boek biedt praktische handvatten en voorbeelden uit verschillende gemeenten waar dit model is toegepast en doorontwikkeld.

De boodschap is tijdig en relevant: met groeiende ambities vanuit de rijksoverheid, inwoners en bedrijven is gestructureerde besluitvorming over prioriteiten essentieel. Door te focussen op initiatieven die het meeste bijdragen aan de realisatie van de strategische doelen, kunnen gemeenten beter omgaan met de opgaven die zij te wachten staan en de continuïteit van dienstverlening waarborgen.

Kenmerken

• Waardevol & Realistisch Portfoliomanagement als kernmodel
• Gericht op strategierealisatie binnen gemeenten
• Focus op maximale bijdrage aan de strategische doelstelling
• Resultaatgerichtheid en optimale inzet van middelen
• Uitwerking en implementatie in meerdere gemeenten
• Helpt bij prioriteiten maken in een drukke opgaveomgeving