De kracht van high performance teams
Uitgelicht
|
14,95 |
Naar shop
|
Beschrijving
Alsof ze samen een lunchwandeling maken, stappen ze naast elkaar op de groep leeuwen af. Langzaam maar overtuigd. Individueel kwetsbaar en kansloos, maar als team ijzersterk (’Stealing meat from lions’, BBC). Teams zijn tot bijzondere dingen in staat. Het vergt veel om bijzondere dingen tot stand te brengen: coördinatie, lef, doorzettingsvermogen, een helder doel en samenwerking. Wanneer deze voorwaarden in een team samenkomen, kunnen er dingen gebeuren die anderen voor onmogelijk houden. Dit inzicht wordt krachtig belicht door Lucas Lombaers, directeur Arbeidszaken van het Ministerie van Binnenlandse Zaken, in het voorwoord van een boek dat excellent presteren in de publieke sector behandelt.
Onderzoek naar High Performance Teams
De auteurs, Ben Kuipers en Sandra Groeneveld van de Erasmus Universiteit Rotterdam, hebben in samenwerking met InternetSpiegel uitvoerig onderzoek gedaan naar een groot aantal teams in de publieke sector. Dit onderzoek heeft geleid tot het identificeren van zes belangrijke ingrediënten die High Performance Teams onderscheiden van andere teams. Deze unieke kenmerken zijn:
- Teambevlogenheid
- Zelfmanagement
- Doelgerichte samenwerking
- Taakgerichte samenwerking
- Stakeholdergerichte samenwerking
- Leiderschap
Deze ingrediënten zijn cruciaal voor teams die streven naar excellentie en grote prestaties. Het onderzoek biedt inzicht in de voorwaarden waaronder deze teams excelleren en laat zien dat succes niet vanzelfsprekend is.
De rol van leidinggevenden
Het boek benadrukt niet alleen het belang van de individuele teamleden, maar ook van de leidinggevenden. Effectief leiderschap is essentieel voor het bereiken van hoge prestaties. Door een inspirerende en ondersteunende rol te vervullen, kunnen leidinggevenden teams aanmoedigen om hun volledige potentieel te bereiken.
Inspirerende voorbeelden
Ter illustratie worden er zes excellente teams gepresenteerd. Deze teams dienen als inspiratiebron voor lezers die willen werken aan verbetering en organisaties die streven naar prachtige resultaten. De voorbeelden tonen aan hoe teams hun unieke kenmerken kunnen samenbrengen en effectiviteit kunnen verhogen.
Zelfscan voor teams
Het boek sluit af met de HPT zelfscan, een handig instrument dat teams helpt om hun eigen prestaties te evalueren en te bepalen waar ze staan. Dit maakt het mogelijk om gerichte stappen te ondernemen richting verbeteringen en excelleren.
De kracht van High Performance Teams is een waardevolle en belangrijke aanvulling op de bestaande kennis over teamwork. Hoewel het onderzoek zich initieel richtte op de publieke sector, zijn de inzichten ook relevant voor organisaties in het bedrijfsleven. Dit boek biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische handvatten voor het verbeteren van de samenwerking en prestaties binnen teams.
Vergelijk aanbieders (1)
Alsof ze samen een lunchwandeling maken, stappen ze naast elkaar op de groep leeuwen af. Langzaam maar overtuigd. Individueel kwetsbaar en kansloos, maar als team ijzersterk (’Stealing meat from lions’, BBC). Teams zijn tot bijzondere dingen in staat. Het vergt veel om bijzondere dingen tot stand te brengen: coördinatie, lef, doorzettingsvermogen, een helder doel en samenwerking. Wanneer deze voorwaarden in een team samenkomen, kunnen er dingen gebeuren die anderen voor onmogelijk houden. Dit inzicht wordt krachtig belicht door Lucas Lombaers, directeur Arbeidszaken van het Ministerie van Binnenlandse Zaken, in het voorwoord van een boek dat excellent presteren in de publieke sector behandelt.
Onderzoek naar High Performance Teams
De auteurs, Ben Kuipers en Sandra Groeneveld van de Erasmus Universiteit Rotterdam, hebben in samenwerking met InternetSpiegel uitvoerig onderzoek gedaan naar een groot aantal teams in de publieke sector. Dit onderzoek heeft geleid tot het identificeren van zes belangrijke ingrediënten die High Performance Teams onderscheiden van andere teams. Deze unieke kenmerken zijn:
- Teambevlogenheid
- Zelfmanagement
- Doelgerichte samenwerking
- Taakgerichte samenwerking
- Stakeholdergerichte samenwerking
- Leiderschap
Deze ingrediënten zijn cruciaal voor teams die streven naar excellentie en grote prestaties. Het onderzoek biedt inzicht in de voorwaarden waaronder deze teams excelleren en laat zien dat succes niet vanzelfsprekend is.
De rol van leidinggevenden
Het boek benadrukt niet alleen het belang van de individuele teamleden, maar ook van de leidinggevenden. Effectief leiderschap is essentieel voor het bereiken van hoge prestaties. Door een inspirerende en ondersteunende rol te vervullen, kunnen leidinggevenden teams aanmoedigen om hun volledige potentieel te bereiken.
Inspirerende voorbeelden
Ter illustratie worden er zes excellente teams gepresenteerd. Deze teams dienen als inspiratiebron voor lezers die willen werken aan verbetering en organisaties die streven naar prachtige resultaten. De voorbeelden tonen aan hoe teams hun unieke kenmerken kunnen samenbrengen en effectiviteit kunnen verhogen.
Zelfscan voor teams
Het boek sluit af met de HPT zelfscan, een handig instrument dat teams helpt om hun eigen prestaties te evalueren en te bepalen waar ze staan. Dit maakt het mogelijk om gerichte stappen te ondernemen richting verbeteringen en excelleren.
De kracht van High Performance Teams is een waardevolle en belangrijke aanvulling op de bestaande kennis over teamwork. Hoewel het onderzoek zich initieel richtte op de publieke sector, zijn de inzichten ook relevant voor organisaties in het bedrijfsleven. Dit boek biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische handvatten voor het verbeteren van de samenwerking en prestaties binnen teams.
Productspecificaties
| EAN |
|
|---|---|
| Maat |
|
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: