De kracht van Viraal Veranderen

Veel verandertrajecten stranden. De kracht van Viraal Veranderen laat zien hoe je wél duurzame verandering realiseert. In plaats van te vertrouwen op klassieke top-downprogramma's, zet Viraal Veranderen medewerkers centraal als de motor van verandering. De aanpak vertaalt een vaak abstracte veranderdoelstelling naar concreet, zichtbaar gedrag en verspreidt dat via slimme, eenvoudige gedragsinterventies door de organisatie. Collega's nemen gewenst gedrag van elkaar over, nieuwe gewoonten ontstaan en de organisatiecultuur verandert van binnenuit. Dit praktische boek is gebaseerd op de succesvolle Viral Change™-aanpak van Leandro Herrero en verrijkt met de nieuwste inzichten in gedragsverandering. Aan de hand van negen overzichtelijke stappen en direct toepasbare werkvormen laat het zien hoe je mensen in beweging brengt én de verandering blijvend verankert. Onmisbaar voor managers, directies, hr-professionals en organisatieadviseurs die minder tijd willen besteden aan plannen maken en meer resultaat willen zien. Willem Koerselman is zelfstandig adviseur en procesbegeleider bij verander- en ontwikkeltrajecten in (vooral) de (semi)publieke sector. Daarnaast is hij docent Viraal Veranderen bij het Instituut voor Veranderkunde en bij Sioo en geeft hij masterclasses Viraal Veranderen.

Veel verandertrajecten stranden. De kracht van Viraal Veranderen laat zien hoe je wél duurzame verandering realiseert. In plaats van te vertrouwen op klassieke top-downprogramma's, zet Viraal Veranderen medewerkers centraal als de motor van verandering. De aanpak vertaalt een vaak abstracte veranderdoelstelling naar concreet, zichtbaar gedrag en verspreidt dat via slimme, eenvoudige gedragsinterventies door de organisatie. Collega's nemen gewenst gedrag van elkaar over, nieuwe gewoonten ontstaan en de organisatiecultuur verandert van binnenuit. Dit praktische boek is gebaseerd op de succesvolle Viral Change™-aanpak van Leandro Herrero en verrijkt met de nieuwste inzichten in gedragsverandering. Aan de hand van negen overzichtelijke stappen en direct toepasbare werkvormen laat het zien hoe je mensen in beweging brengt én de verandering blijvend verankert. Onmisbaar voor managers, directies, hr-professionals en organisatieadviseurs die minder tijd willen besteden aan plannen maken en