De manager als medicijn

Een burn-out raakt iedereen dichtbij: de medewerker, de collega’s en de leidinggevende. Het herstel is in de praktijk vaak intensief en langdurig, en de uitval brengt frustraties, zorgen en onzekerheden met zich mee. De kosten van burn-out kunnen aanzienlijk oplopen. Uit onderzoek blijkt dat ongeveer een op de zeven werknemers in zijn carrière een burn-out ontwikkelt, waardoor de kans groot is dat leidinggevenden vroeg of laat met dit vraagstuk te maken krijgen. Hoe verzorg je dan de best mogelijke ondersteuning tijdens het herstel, en wat kun je wél en niet zeggen? Dit boek biedt een samenhangende aanpak om de herstelperiode te bekorten en zo voor alle betrokkenen verschil te maken. Het staat boordevol praktische tips, do’s en don’ts, handreikingen, bewustmakers en energiegevers, waarmee jij als leidinggevende je rol stevig kunt pakken in het herstel van de uitgevallen medewerker. De auteur, Arno Zijderveld (1970), is eigenaar van Bureau Beter Werken en heeft een passie voor gezond werkgedrag stimuleren. Voor meer informatie verwijst het boek naar zijn missie en achtergrond bij Bureau Beter Werken.

Deze benadering helpt leiders om proactief te handelen en een ondersteunende werkomgeving te creëren waarin herstel mogelijk is en terugkeer naar regie weer mogelijk wordt.

• Praktische tips voor leiders bij herstel van burn-out
• Do’s en don’ts voor communicatie met medewerkers
• Handreikingen, bewustmakers en energiegevers
• Gericht op verkorten van de herstelperiode
• Voor leidinggevenden en teamleiders
• Auteur: Arno Zijderveld van Bureau Beter Werken
• Passie: bevorderen van gezond werkgedrag

Kenmerken

• Praktische tips voor leiderschap bij herstel
• Do’s en don’ts bij communicatie
• Handreikingen, bewustmakers en energiegevers
• Gericht op verkorten van herstelperiodes

Gebruik

1. Raadpleeg de tips voor communicatiestijl en steun
2. Pas de handreikingen toe in teamoverleggen
3. Gebruik de bewustmakers om bewuste keuzes te faciliteren
4. Implementeer energiegevers om motivatie te behouden