De Menselijke Organisatie: Vorm Geven Aan Verbinding, Vertrouwen En Voldoening
Uitgelicht
|
27,95 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (1) | ||
Beschrijving
In een wereld waar organisaties steeds meer waarderen dat werk menselijker wordt, blijkt het in de praktijk een uitdaging om deze idealen om te zetten in concrete acties. "De menselijke organisatie" van Marjon Bohré biedt leiders een waardevolle handleiding om menselijkheid daadwerkelijk te integreren in hun werkprocessen. Bohré, een bedrijfskundige en organisatiepsycholoog, maakt wetenschappelijke theorieën over menselijkheid praktisch toepasbaar voor hedendaagse organisaties.
Cruciale Begrippen
Het boek richt zich op drie essentiële elementen die centraal staan in de menselijke organisatie:
- Vertrouwen: Een fundament dat teams met elkaar verbindt en zorgt voor openheid en eerlijkheid. Zonder vertrouwen nemen mensen hun collega’s niet serieus en functioneren ze niet optimaal.
- Verbinding: Het creëren van sterke relaties binnen teams zorgt ervoor dat leden elkaar ondersteunen en de samenwerking verbeteren. Verbinding is essentieel om een positieve werkcultuur te behouden.
- Voldoening: De ervaring van voldoening is cruciaal voor zowel individuele medewerkers als voor de organisatie als geheel. Het gevoel van betekenis en zingeving in het werk leidt tot hogere betrokkenheid en motivatie.
Deze begrippen worden niet alleen benoemd, maar ook ontleed in concrete gedragingen en handelingen. Hierdoor biedt het boek inzicht en praktische tools die leiders kunnen gebruiken om deze belangrijke concepten in hun dagelijkse werkzaamheden toe te passen.
Praktische Toepassingen en Voorbeelden
"De menselijke organisatie" bevat een scala aan herkenbare voorbeelden die de lezer helpen bij het reflecteren op hun eigen situatie binnen de organisatie. Dit bewustwordingsproces is essentieel voor het verbeteren van de werkcultuur en het stimuleren van menselijke interacties.
Over De Perfectieparadox
Marjon Bohré is ook de auteur van "De perfectieparadox", waarin zij de schadelijke effecten van perfectionisme op individueel, team- en organisatieniveau onderzoekt. Dit eerder gepubliceerde werk vormt een aanvulling op de inzichten uit "De menselijke organisatie" en biedt aanvullende handvatten voor leiders die worstelen met de last van perfectionisme binnen hun teams.
Over de Auteur
Marjon Bohré werkt enthousiast samen met leiders om menselijkheid in hun organisaties te bevorderen. Als gecertificeerde facilitator van de trainingsprogramma’s van Brené Brown en met een actief promotieonderzoek naar menselijk leiderschap, heeft zij een diepgaande kennis van wat het betekent om een mensgerichte organisatie te creëren.
"De menselijke organisatie" is meer dan een boek; het is een hulpmiddel voor iedereen die wil bijdragen aan een menselijker werkklimaat, waar vertrouwen, verbinding en voldoening voorop staan.
Vergelijk aanbieders (1)
In een wereld waar organisaties steeds meer waarderen dat werk menselijker wordt, blijkt het in de praktijk een uitdaging om deze idealen om te zetten in concrete acties. "De menselijke organisatie" van Marjon Bohré biedt leiders een waardevolle handleiding om menselijkheid daadwerkelijk te integreren in hun werkprocessen. Bohré, een bedrijfskundige en organisatiepsycholoog, maakt wetenschappelijke theorieën over menselijkheid praktisch toepasbaar voor hedendaagse organisaties.
Cruciale Begrippen
Het boek richt zich op drie essentiële elementen die centraal staan in de menselijke organisatie:
- Vertrouwen: Een fundament dat teams met elkaar verbindt en zorgt voor openheid en eerlijkheid. Zonder vertrouwen nemen mensen hun collega’s niet serieus en functioneren ze niet optimaal.
- Verbinding: Het creëren van sterke relaties binnen teams zorgt ervoor dat leden elkaar ondersteunen en de samenwerking verbeteren. Verbinding is essentieel om een positieve werkcultuur te behouden.
- Voldoening: De ervaring van voldoening is cruciaal voor zowel individuele medewerkers als voor de organisatie als geheel. Het gevoel van betekenis en zingeving in het werk leidt tot hogere betrokkenheid en motivatie.
Deze begrippen worden niet alleen benoemd, maar ook ontleed in concrete gedragingen en handelingen. Hierdoor biedt het boek inzicht en praktische tools die leiders kunnen gebruiken om deze belangrijke concepten in hun dagelijkse werkzaamheden toe te passen.
Praktische Toepassingen en Voorbeelden
"De menselijke organisatie" bevat een scala aan herkenbare voorbeelden die de lezer helpen bij het reflecteren op hun eigen situatie binnen de organisatie. Dit bewustwordingsproces is essentieel voor het verbeteren van de werkcultuur en het stimuleren van menselijke interacties.
Over De Perfectieparadox
Marjon Bohré is ook de auteur van "De perfectieparadox", waarin zij de schadelijke effecten van perfectionisme op individueel, team- en organisatieniveau onderzoekt. Dit eerder gepubliceerde werk vormt een aanvulling op de inzichten uit "De menselijke organisatie" en biedt aanvullende handvatten voor leiders die worstelen met de last van perfectionisme binnen hun teams.
Over de Auteur
Marjon Bohré werkt enthousiast samen met leiders om menselijkheid in hun organisaties te bevorderen. Als gecertificeerde facilitator van de trainingsprogramma’s van Brené Brown en met een actief promotieonderzoek naar menselijk leiderschap, heeft zij een diepgaande kennis van wat het betekent om een mensgerichte organisatie te creëren.
"De menselijke organisatie" is meer dan een boek; het is een hulpmiddel voor iedereen die wil bijdragen aan een menselijker werkklimaat, waar vertrouwen, verbinding en voldoening voorop staan.
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: