De Menskant van Veranderen - Paperback
Uitgelicht
|
21,99 |
Naar shop
|
|
21,99 |
Naar shop
|
|
21,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
Krijg grip op verandering door inzicht in menselijke drijfveren. Dit boek biedt praktische interventies voor succesvolle transformatie. Voor organisaties is verandermanagement cruciaal, maar dat lukt alleen als mensen hun gedrag aanpassen. Om dat als manager te realiseren, moet je inzicht hebben in de waarden van individuele medewerkers: streeft iemand naar macht of naar samenwerking? Is zij gericht op geborgenheid of per se de beste zijn? Daarnaast spelen ook de collectieve waarden van teams en van de organisatie als geheel een rol. Koenders en Nientied onderscheiden zeven waardesystemen of drijfveren: onder andere geborgenheid, macht, energie, structuur, samenwerking en synergie. Elk systeem kent effectieve en minder effectieve vormen. De zeven systemen vormen samen het Spiral Dynamics-model, waarmee complexe verandervraagstukken beter te doorgronden zijn en de menskant van veranderen centraal komt te staan. De auteurs putten uit jarenlange ervaring en maken het model hanteerbaar dankzij doelgerichte interventies, best practices en concrete voorbeelden.
De kern van de boodschap is dat verandermanagement draait om inzicht in waarden van medewerkers en teams. Het model helpt bij het kaderen van wat mensen motiveert en waar hun drijfveren de verandering kunnen ondersteunen of juist belemmeren. Door aandacht voor zowel individuele als collectieve waarden ontstaat een helder raamwerk voor gerichte interventies en betere afstemming tussen talent, cultuur en organisatiedoelen.
Daarnaast wordt benadrukt dat interventies en praktijkgerichte voorbeelden bijdragen aan een concrete toepassing van Spiral Dynamics. Het boek biedt handvatten om de menskant van veranderen te stroomlijnen en zo effectieve veranderingen te realiseren binnen organisaties.
Kenmerken
- Zeven waardesystemen als drijfveren van mensen
- Spiral Dynamics-model brengt orde in verandervraagstukken
- Auteurs met praktijkervaring, interventies en voorbeelden
- Focus op menselijke kant van veranderen en gedrag
- Effectieve en minder effectieve vormen van systemen
- Collectieve waarden van teams en organisaties meegenomen
Beschrijving
Krijg grip op verandering door inzicht in menselijke drijfveren. Dit boek biedt praktische interventies voor succesvolle transformatie. Voor organisaties is verandermanagement cruciaal, maar dat lukt alleen als mensen hun gedrag aanpassen. Om dat als manager te realiseren, moet je inzicht hebben in de waarden van individuele medewerkers: streeft iemand naar macht of naar samenwerking? Is zij gericht op geborgenheid of per se de beste zijn? Daarnaast spelen ook de collectieve waarden van teams en van de organisatie als geheel een rol. Koenders en Nientied onderscheiden zeven waardesystemen of drijfveren: onder andere geborgenheid, macht, energie, structuur, samenwerking en synergie. Elk systeem kent effectieve en minder effectieve vormen. De zeven systemen vormen samen het Spiral Dynamics-model, waarmee complexe verandervraagstukken beter te doorgronden zijn en de menskant van veranderen centraal komt te staan. De auteurs putten uit jarenlange ervaring en maken het model hanteerbaar dankzij doelgerichte interventies, best practices en concrete voorbeelden.
De kern van de boodschap is dat verandermanagement draait om inzicht in waarden van medewerkers en teams. Het model helpt bij het kaderen van wat mensen motiveert en waar hun drijfveren de verandering kunnen ondersteunen of juist belemmeren. Door aandacht voor zowel individuele als collectieve waarden ontstaat een helder raamwerk voor gerichte interventies en betere afstemming tussen talent, cultuur en organisatiedoelen.
Daarnaast wordt benadrukt dat interventies en praktijkgerichte voorbeelden bijdragen aan een concrete toepassing van Spiral Dynamics. Het boek biedt handvatten om de menskant van veranderen te stroomlijnen en zo effectieve veranderingen te realiseren binnen organisaties.
Kenmerken
- Zeven waardesystemen als drijfveren van mensen
- Spiral Dynamics-model brengt orde in verandervraagstukken
- Auteurs met praktijkervaring, interventies en voorbeelden
- Focus op menselijke kant van veranderen en gedrag
- Effectieve en minder effectieve vormen van systemen
- Collectieve waarden van teams en organisaties meegenomen
Productspecificaties
Gerelateerde producten
