De nieuwe CEO (Paperback)
Uitgelicht
|
34,99 |
Naar shop
|
|
34,99 |
Naar shop
|
|
34,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
Gefeliciteerd met je benoeming als ceo. Dit boek biedt een nieuw perspectief op leiderschapstransities en richt zich op het eerste jaar, waarin de start een bepalende rol speelt voor persoonlijke en organisatorische groei. Het benadrukt de verborgen dynamieken en risico’s van het begin, de kansen die het biedt en de lange schaduw die de start kan werpen op de komende jaren. Het doel is een strategische voorsprong: pak de start radicaal anders aan, want starten kun je maar één keer.
Het boek belicht wat er doorgaans gebeurt bij een leiderschapstransitie en welke uitdagingen nieuwe ceo’s tegenkomen. Het laat zien hoe je in het eerste jaar kunt floreren en je organisatie kunt klaarmaken voor de toekomst, met aandacht voor zowel de inhoud als de menselijke kant van leiderschap. Maaike van der Wal heeft vele nieuwe ceo’s in diverse sectoren begeleid en deelt haar visie op het maximaliseren van het eerste jaar en het succesvol aansturen van verandering.
Deze titel is relevant voor alle nieuwe leiders in bepalende posities en biedt handvatten om het traject van transitie bewust en doelgericht te benaderen.
Kenmerken
- Nieuw perspectief op leiderschapstransities
- Uitleg over wat ceo’s mee worstelen
- Focus op eerste jaar en toekomstbestendigheid
- Inzicht in magische eerste 100 dagen
- Verduidelijkt menselijke aspecten en snelle dynamiek
- Betrokkenen kunnen bijdragen aan transities
Gebruik
- Lees eerst het overzicht van de eerste 100 dagen.
- Verken de besproken menselijke en structurele factoren.
- Pas de strategie toe die gericht is op lange termijn succes.
Gefeliciteerd met je benoeming als ceo. Dit boek biedt een nieuw perspectief op leiderschapstransities en richt zich op het eerste jaar, waarin de start een bepalende rol speelt voor persoonlijke en organisatorische groei. Het benadrukt de verborgen dynamieken en risico’s van het begin, de kansen die het biedt en de lange schaduw die de start kan werpen op de komende jaren. Het doel is een strategische voorsprong: pak de start radicaal anders aan, want starten kun je maar één keer.
Het boek belicht wat er doorgaans gebeurt bij een leiderschapstransitie en welke uitdagingen nieuwe ceo’s tegenkomen. Het laat zien hoe je in het eerste jaar kunt floreren en je organisatie kunt klaarmaken voor de toekomst, met aandacht voor zowel de inhoud als de menselijke kant van leiderschap. Maaike van der Wal heeft vele nieuwe ceo’s in diverse sectoren begeleid en deelt haar visie op het maximaliseren van het eerste jaar en het succesvol aansturen van verandering.
Deze titel is relevant voor alle nieuwe leiders in bepalende posities en biedt handvatten om het traject van transitie bewust en doelgericht te benaderen.
Kenmerken
- Nieuw perspectief op leiderschapstransities
- Uitleg over wat ceo’s mee worstelen
- Focus op eerste jaar en toekomstbestendigheid
- Inzicht in magische eerste 100 dagen
- Verduidelijkt menselijke aspecten en snelle dynamiek
- Betrokkenen kunnen bijdragen aan transities
Gebruik
- Lees eerst het overzicht van de eerste 100 dagen.
- Verken de besproken menselijke en structurele factoren.
- Pas de strategie toe die gericht is op lange termijn succes.