decentralizzazione della gestione delle risorse umane in un'organizzazione: La nella

Da oltre un decennio, i concetti di "decentralizzazione" e "sviluppo delle risorse umane" sono diventati elementi indispensabili nell'agenda di sviluppo socio-economico di molti paesi, in particolare nell'ambito della riforma della gestione del settore pubblico a livello di sistema. Questo libro si propone di esplorare e comprendere le sfide relative allo sviluppo delle risorse umane che le organizzazioni devono affrontare. L'argomentazione centrale di questo concetto è che la decentralizzazione, sia in teoria che nella pratica, rappresenta uno strumento per migliorare l'efficienza amministrativa e garantire la fornitura di servizi di alta qualità apprezzati dai cittadini. Tuttavia, tale presupposto dipende dalla sua progettazione e, cosa ancora più importante, dalle disposizioni relative alle capacità istituzionali e di risorse umane che regolano l'organizzazione in cui operiamo. Questo libro cerca di comprendere il divario esistente tra il decentramento e l'attività amministrativa dell'organizzazione. D'altra parte, la centralizzazione causa un divario nello spazio decisionale (ritardi) all'interno dell'organizzazione. Oltre ad altre sfide, si registra anche un fallimento delle politiche, poiché l'organizzazione non è riuscita a soddisfare il fabbisogno di risorse umane.