Decidir Com Metodo

DECIDIR COM MÉTODO articula a tese que a literatura apenas tinha insinuado: existe uma continuidade metodológica entre a microempresa e a corporação, regida por um único princípio: substituir o empirismo pelo método. Com base em três décadas de prática na América Latina, catorze pensadores e cinco Prémios Nobel da Economia (Simón, Kahneman, Ostrom, Williamson, Thaler), o Dr. Tobar Cazares apresenta três conceitos próprios: o SAM-5/4/4(TM), sistema operativo da microempresa; o Sistema SWOT de Sete Matrizes, que transforma o diagnóstico ingênuo num plano estratégico quantificado; e o EMOI, modelo de maturidade que opera em dois eixos e admite a regressão - uma combinação inédita, concebida para onde os modelos importados falham.Para a empresa: quatro modelos autoaplicáveis fornecem, numa semana, um diagnóstico defensável, uma política de IA e uma arquitetura ESG, abordando 67% das estratégias que nunca são executadas. Para o meio académico: 25 capítulos, mais de 150 fontes verificadas e cinco perguntas Q1 prontas para teses de doutoramento e programas de investigação.Não promete receitas: promete um método. E o método, ao contrário do talento, transmite-se e é escalável.