Der Einfluss strategischer Managementpraktiken auf islamische Banken

Diese Arbeit untersucht strategische Managementpraktiken in islamischen Banken und deren Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit innerhalb des islamischen Finanzsektors in Katar. Zur Messung der Leistungsfähigkeit wurde eine Analyse der Finanzkennzahlen herangezogen, da diese in der Fachliteratur und in der Praxis am häufigsten verwendet wird: Eigenkapitalrendite, Gesamtkapitalrendite, Investitionsrendite, Verschuldungsgrad im Verhältnis zum Eigenkapital sowie Gesamtverschuldungsgrad. Das Buch befasst sich mit drei Fragen: Praktizieren islamische Banken strategisches Management? Beeinflussen strategische Managementpraktiken die Leistungsfähigkeit der Banken? Und ist strategisches Management ein wichtiges Instrument in islamischen Banken? Strategieanalyse: externes Umfeld, interne Analyse, Vision, Mission, Werte, Kernkompetenzen. Strategieformulierung: Strategie auf Geschäftsebene, Strategie auf Unternehmensebene, funktionale Strategie, Kooperationsstrategie, Einhaltung der Scharia. Strategieumsetzung: Corporate Governance, strategische Führung, Organisationsstruktur, Strategiekontrolle und -bewertung werden in dieser Arbeit behandelt.