der Einsatz von GIS zur Verbesserung Visualisierung des Nachfragemanagements: Ein Kommentar zum als Visualisierungsinstrument in Projekten Nachfragemanagement

In diesem Buch wurden die Auswirkungen des Einsatzes von GIS als Visualisierungswerkzeug bei der Überwachung und Steuerung der Einführung von Demand-Response-Lösungen untersucht. Damit sollte ermittelt werden, ob GIS dabei helfen kann, die Gebiete zu identifizieren, in denen das Projekt eingeführt wird, Spitzenlastanalysen zu vereinfachen und effizienter zu gestalten sowie mögliche Lösungen für etwaige Lücken anzubieten, die während der Einführung festgestellt wurden. Es wurde ein Pilotprojekt ausgewählt, das zur Schaffung einer Visualisierungs- und Spatial-Intelligence-Plattform ins Leben gerufen worden war. Es basierte auf einer räumlich verknüpften Kundendatenbank, die zur Identifizierung zukünftiger Einführungsgebiete für Demand-Response-Lösungen genutzt werden konnte. Südafrika befand sich als Land mitten in einer massiven Energiekrise, die das Land in einen vollständigen Stromausfall zu stürzen drohte; und da der Bau von Kraftwerken mehr als ein Jahrzehnt dauerte, mussten sofortige Maßnahmen ergriffen werden. Eskom, der damals größte südafrikanische Energieversorger, untersuchte mögliche Wege, um den Druck auf das Stromnetz sofort zu verringern, und entschied sich für Demand Side Management (DSM), um das Netz zu entlasten. Das Unternehmen forderte die Verbraucher auf, ihre stromintensiven Geräte insbesondere zu Spitzenzeiten auszuschalten, um Energie zu sparen.