Desenvolvimento Organizacional e Gestão da Mudança

As organizações enfrentam constantemente mudanças impulsionadas por fatores internos ou externos. Embora a mudança seja positiva para organizações resilientes e ágeis, as organizações com estruturas hierárquicas e rígidas têm dificuldade em adaptar-se às mudanças. As organizações católicas encontram-se num estado de rigidez e hierarquia. O objetivo do estudo foi explorar e avaliar as medidas de intervenção empregadas pelas organizações católicas no Quénia em resposta às mudanças e determinar se tais medidas conferem resiliência às organizações em meio a mudanças ambientais turbulentas. Os objetivos específicos consistiram em explorar os principais motores de mudança que afetam as organizações católicas no Quénia; examinar se as organizações católicas resistem à mudança e como essa resistência, caso exista, é gerida; explorar e avaliar os tipos de intervenções utilizadas pelas organizações católicas selecionadas para gerir a mudança e, finalmente, comparar as estratégias existentes utilizadas pelas organizações católicas com as melhores práticas e formular as recomendações necessárias. Tratou-se de um estudo exploratório não experimental, tendo os dados sido recolhidos através de questionários e entrevistas a uma amostra de 288 inquiridos.