deuda Buena, Mala: Una guía financiera de la técnica para desarrolladores

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Bol Sí, ya sé que ese código está mal. Es que no hubo tiempo. Casi todo lo que se ha escrito sobre deuda técnica la trata como un enemigo: algo que hay que detectar, contener y erradicar. Este libro propone lo contrario. La deuda técnica no es el problema. La deuda técnica mal gestionada es el problema. Bien usada, es una de las herramientas más poderosas que tienes para hacer crecer el producto en el que trabajas - y para crecer tú con él. Good Debt, Bad Debt toma la analogía financiera en serio: tasas de interés, refinanciamiento, amortización - y la usa para darte un marco real de decisión, no una regla moral sobre escribir código "limpio." Qué vas a encontrar: - La escala de aislamiento - cuatro fases para decidir cuánto arriesgar según lo que realmente sabes hoy. - El argumento financiero que entiende cualquier director, sin explicarle arquitectura. - Un método de rescate para el código heredado que nadie quiere tocar. - Cuatro señales medibles para saber cuándo la deuda dejó de servirte. >Para desarrolladores que empiezan a decidir, no solo a ejecutar. Y para quien trabaja con ellos y quiere, por fin, entender de qué están hablando. Se lee en 90 minutos. Se aplica el lunes.

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Sí, ya sé que ese código está mal. Es que no hubo tiempo. Casi todo lo que se ha escrito sobre deuda técnica la trata como un enemigo: algo que hay que detectar, contener y erradicar. Este libro propone lo contrario. La deuda técnica no es el problema. La deuda técnica mal gestionada es el problema. Bien usada, es una de las herramientas más poderosas que tienes para hacer crecer el producto en el que trabajas - y para crecer tú con él. Good Debt, Bad Debt toma la analogía financiera en serio: tasas de interés, refinanciamiento, amortización - y la usa para darte un marco real de decisión, no una regla moral sobre escribir código "limpio." Qué vas a encontrar: - La escala de aislamiento - cuatro fases para decidir cuánto arriesgar según lo que realmente sabes hoy. - El argumento financiero que entiende cualquier director, sin explicarle arquitectura. - Un método de rescate para el código heredado que nadie quiere tocar. - Cuatro señales medibles para saber cuándo la deuda dejó de servirte. >Para desarrolladores que empiezan a decidir, no solo a ejecutar. Y para quien trabaja con ellos y quiere, por fin, entender de qué están hablando. Se lee en 90 minutos. Se aplica el lunes.


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  • 9798193804017
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