DFM

Maanval.nl

DFM, waar gaat het boek over?De menselijke kant van managenDe traditionele manier van managen vraagt een traditionele manier van medewerken en organiseren. Er ontwikkelt zich een nieuwe vorm van medewerken. Dit vraagt een nieuwe vorm van managen en organiseren. Dat levert de nodige spanning op tussen vernieuwing en behoud. In dit boek gaat het om wat een dergelijk rolconflict betekent voor betrokkenen persoonlijk. Wat beweegt mensen, hoe gedraagt men zich en wat is het effect op het veranderingsproces. Deze roman beschrijft de menselijke kant hiervan, waarbij opvattingen, emoties, macht en onmacht een belangrijke rol spelen. De inhoud van dit boek is gebaseerd op concrete ervaringen van de auteur als managementconsultant. Over de auteur Huug Wiersma Huug Wiersma (1942) is woonachtig te Venlo. Hij heeft een belangrijk deel van zijn werkzame leven doorgebracht als management trainerconsultant. Hij is daarbij zeer geïnteresseerd geraakt in de manier waarop mensen gemanaged worden en medewerkers daarmee omgaan. Hij zag en ziet dat door het traditionele rolgedrag van beide groepen veel energie en creativiteit verloren gaat. Nieuwe generaties medewerkers, elke manager is overigens ook medewerker van zijn of haar manager, rammelen aan de fundamenten van het traditionele denken. Meer informatie ISBN 9789402232813 Editie 1 Hoofdauteur Huug Wiersma Taal Nederlands Bindwijze Paperback / softback Releasedatum 20 januari 2017 Aantal pagina's 202 Uitgever BoekScout BV NUR 801 - Management algemeen Bijgewerkt op 31-03-2026, 01:25:33

Bol Partner

De traditionele manier van managen vraagt een traditionele manier van medewerken en organiseren. Er ontwikkelt zich een nieuwe vorm van medewerken. Dit vraagt een nieuwe vorm van managen en organiseren. Dat levert de nodige spanning op tussen vernieuwing en behoud. In dit boek gaat het om wat een dergelijk rolconflict betekent voor betrokkenen persoonlijk. Wat beweegt mensen, hoe gedraagt men zich en wat is het effect op het veranderingsproces. Deze roman beschrijft de menselijke kant hiervan, waarbij opvattingen, emoties, macht en onmacht een belangrijke rol spelen. De inhoud van dit boek is gebaseerd op concrete ervaringen van de auteur als managementconsultant.