die Entwicklung des Leistungszyklus in der PA: PIAO als strategisches Planungsinstrument, das auf Schaffung von Public Value ausgerichtet ist: Fall ISTAT

In diesem Beitrag wird die Entwicklung des Leistungszyklus in der italienischen öffentlichen Verwaltung als Instrument für den Prozess der Modernisierung, Effizienz und Wirksamkeit des öffentlichen Handelns analysiert. Der mit dem Gesetzesdekret 150/2009 (Brunetta-Reform) eingeführte Leistungszyklus hat ein ergebnisorientiertes Verwaltungsmodell, die Leistungsmessung und die Rechenschaftspflicht gegenüber Bürgern und Interessengruppen gefördert. Durch die Phasen der Planung, Umsetzung, Überwachung und Evaluierung zielt er darauf ab, die Qualität der Dienstleistungen zu verbessern und die Transparenz und Rechenschaftspflicht zu stärken, während er gleichzeitig auf erhebliche kritische Aspekte im Zusammenhang mit der organisatorischen Komplexität der PA stößt. Der Integrierte Tätigkeits- und Organisationsplan (PIAO), der mit dem Gesetzesdekret 80/2021 eingeführt wurde, ist Teil dieses Kontexts und dient als Instrument zur Integration und Vereinfachung der strategischen Planung, die auf die Erzielung von Public Value abzielt. Das Papier schließt mit einer Analyse der Erfahrungen von Istat, die zeigt, wie der effektive Einsatz des PIAO ein kohärenteres, transparenteres und ergebnisorientiertes Management begünstigt.