diferenças institucionais e escolha do modelo de governação no franchising: Como as decisões relativas ao modo entrada são influenciadas pelas culturais

A influência das diferenças institucionais e culturais nas decisões relativas ao modo de entrada das empresas multinacionais é inegável. Isto reflete-se em inúmeros estudos que se baseiam em diferentes quadros teóricos, todos com o objetivo de explicar os complexos mecanismos do impacto institucional nas decisões relativas ao modo de entrada. O meu trabalho procura encontrar respostas sobre a forma como as diferentes dimensões dos fatores institucionais influenciam as decisões relativas ao modo de entrada das empresas internacionais de franchising. Em termos concretos, é testada a influência das variáveis 'evitação da incerteza', 'diferenças culturais', 'diferenças institucionais', 'qualidade regulatória' ou 'risco regional' na decisão entre modos de governação de franchising de elevado controlo (=participação no capital) e de baixo controlo (sem participação no capital). Os resultados indicam efeitos significativos da qualidade regulatória regional e dos níveis de risco regional na escolha do modo de entrada, que vão na direção oposta à postulada na hipótese. Este trabalho demonstra que as dimensões institucionais e culturais são, de facto, relevantes para a escolha do modo de entrada e sublinha que a investigação futura deve analisar mais de perto a forma como os fatores institucionais e a sua interação entre si influenciam esta decisão.