Die Governance öffentlicher Programme stellt in vielen Entwicklungsländern eine große Herausforderung dar, wo die geografische Verteilung der Interventionen, die Vielzahl der Akteure und die Fragmentierung der Daten die Überwachung der öffentlichen Politik besonders komplex machen. Dieses Werk analysiert diese Fragen am Beispiel des Programms zur lokalen Entwicklung der 145 Territorien (PDL-145T) in der Demokratischen Republik Kongo, indem es das georeferenzierte Informationssystem für Monitoring und Evaluierung untersucht, das zur Überwachung öffentlicher Projekte eingerichtet wurde.Durch einen analytischen und kritischen Ansatz zeigt der Autor, dass die Wirksamkeit eines digitalen Systems nicht allein von seiner technischen Gestaltung abhängt. Sie basiert ebenso auf klaren administrativen Prozessen, einer effektiven institutionellen Koordinierung und einer Kultur der Rechenschaftspflicht. Das Werk hebt so die organisatorischen, methodischen und institutionellen Grenzen hervor, die die Modernisierung der Überwachung der öffentlichen Entwicklung in der DR Kongo hemmen, und bietet gleichzeitig Denkansätze zur Stärkung der Data Governance und der Transparenz im öffentlichen Handeln.
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