Eine neue Technologie ist eingeführt – doch die erhoffte Veränderung bleibt aus. Denn digitale Transformation betrifft nicht nur Systeme und Prozesse. Sie verändert, wie Menschen zusammenarbeiten, Verantwortung übernehmen und unter Unsicherheit entscheiden. Wie lässt sich das erfahrbar machen? Dieses Buch zeigt, welches Potenzial Serious Games als geschützte Räume zum Erproben und Nachdenken haben. In spielbaren Situationen werden Zielkonflikte sichtbar, unterschiedliche Perspektiven verhandelbar und die Folgen von Entscheidungen zum Ausgangspunkt gemeinsamer Reflexion. Dabei fragt das Buch auch kritisch nach der Macht des Spiels: Welche Vorstellungen von Erfolg stecken in seinen Regeln? Wessen Sichtweisen fehlen? Und wann lädt ein Spiel zum Nachdenken ein – statt Zustimmung zu einer längst beschlossenen Veränderung zu erzeugen? Dieses Buch verbindet Grundlagen zu Serious Games, Lernen und Persuasion mit Anregungen für die Gestaltung und Auswertung eigener Spielszenarien. Ein Buch für alle, die digitale Veränderung nicht nur erklären, sondern gemeinsam mit den Beteiligten verständlicher und gestaltbar machen wollen.
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