Digitalisierung und Kulturwandel

Dieses Buch zeigt die Bedeutung des Kulturwandels bei der Digitalisierung von Arbeitsprozessen, der Gestaltung neuer Arbeitsumgebungen und der Realisierung innovativer Geschäftsmodelle. Digitalisierung und Kulturwandel Dieses Buch veranschaulicht die Bedeutung des Kulturwandels bei der Digitalisierung von Unternehmen und Organisationen. Das betrifft nicht nur die Arbeitsprozesse und die Gestaltung neuer Arbeitsumgebungen, sondern auch die Implementierung innovativer Geschäftsmodelle. Die Bedeutung des Kulturwandels wird in der Literatur zwar immer wieder betont und als entscheidend für den Erfolg von Transformationsprojekten herausgehoben, es fehlen jedoch konkrete Vorgehensschritte und die Verknüpfung mit einem integrierten Kulturkonzept der Unternehmen. Gerade die bewusste Gestaltung der hybriden Unternehmenskultur ermöglicht es, die Potenziale der Leistungssteigerung gemeinsam mit der Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter zu verbinden. In dieser überarbeiteten und wesentlich erweiterten 2. Auflage werden konkrete Konzepte vorgestellt, wie die digitale Transformation methodisch mit einer adäquaten Unternehmenskultur umgesetzt werden kann. Dieses praxisorientierte Buch bietet Unternehmen und Beratern bewährte Modelle, Konzepte und Vorgehensweisen, damit die digitale Transformation nachhaltig gelingen kann. Der Inhalt • Ein Exzellenz-Modell für den digitalen Kulturwandel • Potenziale der Digitalisierung methodisch entdecken • Unternehmenskultur und digitale Transformation verbinden • Change-Management und Kulturwandel integrieren • Hybride Unternehmenskulturen gestalten • Erfolgsfaktoren in Transformationsprojekten • Schritte zur Gestaltung der digitalen Zukunftsfähigkeit Der Autor Prof. Dr. Josef Herget verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er ist Director des Excellence Institute - Research & Solutions. Er hat mehrere Bücher zum Themenbereich Unternehmenskultur publiziert. Dieses Buch zeigt die Bedeutung des Kulturwandels bei der Digitalisierung von Arbeitsprozessen, der Gestaltung neuer Arbeitsumgebungen und der Realisierung innovativer Geschäftsmodelle. Dieser Faktor wird zumeist in der Literatur zwar immer wieder betont und als wichtig erachtet, es fehlen jedoch konkrete Vorgehensschritte und die Integration in ein integriertes Kulturkonzept der Unternehmen. Gerade die bewusste Gestaltung der hybrider Unternehmenskultur ermöglicht es, die Potentiale der Leistungssteigerung gemeinsam mit der Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter zu vereinbaren. In dieser überarbeiteten und erweiterten 2. Auflage werden konkrete Konzepte vorgestellt, wie die digitale Transformation methodisch mit der veränderten Unternehmenskultur umgesetzt werden kann. Dieses praxeologisch orientierte Buch bietet Unternehmen und Beratern bewährte Modelle, Konzepte und Vorgehensweisen, damit die digitale Transformation nachhaltig gelingen kann.