Dyfuzja innowacji i adopcja

Ksi¿¿ka zatytu¿owana Diffusion of Innovations and Adoption wykorzystuje teori¿ dyfuzji innowacji Everetta Rogersa, która stara si¿ wyjäni¿, w jaki sposób nowe pomys¿y, nowe produkty lub innowacje s¿ przyjmowane w czasie. Dyfuzja oznacza komunikacj¿, a adopcja ma dwie strony, akceptacj¿ lub brak akceptacji. W tej ksi¿¿ce ide¿ lub innowacj¿ przekazywan¿ do adopcji jest technologia zielonej energii o nazwie RMV Microturbine, a badania empiryczne zostäy wykorzystane do okre¿lenia typu przyjmuj¿cego innowacj¿. Istnieje pi¿¿ typów osób przyjmuj¿cych innowacje, zgodnie z sugesti¿ Rogersa: (1) innowatorzy, (2) wcze¿ni u¿ytkownicy, (3) wczesna wi¿kszo¿¿, (4) pó¿na wi¿kszo¿¿ i (5) opó¿nieni. Kiedy na rynku pojawia si¿ nowy produkt, pierwsz¿ kategori¿ osób, które go przyjmuj¿, s¿ innowatorzy, nast¿pnie wczesni u¿ytkownicy, a ostatni¿ kategori¿ osób, które go przyjmuj¿, s¿ opó¿nieni. Teoria Rogersa sugeruje, ¿e istnieje pi¿¿ atrybutów innowacji, które wp¿ywaj¿ na przyj¿cie: (1) wzgl¿dna przewaga, (2) kompatybilno¿¿, (3) z¿o¿ono¿¿, (4) mo¿liwo¿¿ wypróbowania i (5) obserwowalno¿¿. Ta ksi¿¿ka jest zasadniczo przydatna dla studentów, mened¿erów biznesowych, ekonomistów, marketerów, inwestorów w technologie zielonej energii i profesjonalistów w kädej dziedzinie.