Dynamisch Besturen

Praktisch managementboek over sturen op richting, doelen, ritme en concrete acties. Het boek beschrijft een praktisch besturingskader met het RGO Operating Model en de Dynamische Scorecard, gericht op groei en resultaat. Door richting, doelen en ritme samen te brengen krijgen organisaties betere grip op besluitvorming en uitvoering in een steeds dynamischere omgeving. Er wordt onderscheid gemaakt tussen kerndoelen die continuïteit borgen en veranderdoelen die gericht zijn op verbetering en vernieuwing. Met een vast ritme—jaar, kwartaal, maand en week—hebt u een duidelijke plek voor sturing in het dagelijks werk, waardoor minder complexiteit leidt tot meer focus, eigenaarschap en betere resultaten. Dit boek is geschreven voor directies, managementteams en leidinggevenden die scherper willen sturen en betere resultaten willen realiseren, elke dag opnieuw.

Kernpunten

• Praktisch kader met RGO Operating Model en Dynamische Scorecard
• Sturing combineert richting, doelen, ritme en concrete acties
• Kerndoelen borgen continuïteit; veranderdoelen sturen vernieuwing
• Ritme: jaar, kwartaal, maand, week als basis voor besluitvorming
• Gedrag en eigenaarschap verbinden aan realisatie