Efeitos da colaboração entre empresas em fase de arranque e estabelecidas: Um estudo empírico multinível sobre a transmissão do comportamento empresarial

Este livro explora se e como o comportamento empreendedor de uma startup pode ser transmitido para diferentes níveis organizacionais de uma empresa estabelecida. Foi efectuada uma investigação qualitativa e quantitativa, utilizando a análise de texto assistida por computador, uma abordagem de codificação abdutiva, bem como itens validados derivados do discurso do empreendedorismo científico para medir os efeitos da transmissão. Os resultados sugerem que a transmissão do comportamento empreendedor está inserida num processo de mudança organizacional, no qual foram identificadas quatro categorias de colaboradores (personas): O intraempreendedor, a pessoa de convicção, o oportunista e o objetor. Dependendo da categoria a que pertencem, os empregados de empresas estabelecidas são acionados por diferentes estímulos e têm diferentes mecanismos de efeito para a transmissão do comportamento empreendedor. A análise quantitativa revelou que a colaboração entre empresas em fase de arranque estimula principalmente a inovação a nível da empresa e o comportamento proactivo dos trabalhadores. Os efeitos dependem de um certo número de variáveis.