el arte de la guerra sin armas: Sun Tzu y las batallas que libras cada día: explicado para mundo hoy

El asalto es lo último que hay que hacer. Y es lo primero que hace todo el mundo.Hace dos mil quinientos años, un general chino se sentó a escribir trece capítulos sobre cómo se gana. No escribió sobre el valor. Escribió sobre lo que cuesta.Este libro lleva esos trece capítulos al mundo de ahora. El texto completo de Sun Tzu, traducido del chino, capítulo por capítulo, y detrás de cada uno lo que dice hoy: en una junta de vecinos, en una obra a medias, en una empresa que se hunde despacio, en una conversación que lleva cuatro meses atascada en el sitio equivocado.Por el camino aparecen un avión que se estrelló por una pieza olvidada, un aeropuerto con las luces encendidas nueve años sin un solo vuelo, un ingeniero que inventó la cámara digital y la guardó en un cajón, un almirante que se puso el catalejo en el ojo que no veía y un general chino que rompió los calderos de su propio ejército para que nadie pensara en volver.Está contado como lo contaría alguien que sabe del tema y lo explica en una mesa, con calma y sin ponerse por encima de nadie. Lo que hay dentro: - Los cuatro niveles de ataque de Sun Tzu, que no son una escala moral sino una escala de precios, y por qué el que más se usa es el más caro de los cuatro.- Por qué escribió que existen las guerras torpes y rápidas y no existe ninguna guerra hábil y larga.- La diferencia entre hacerse invencible, que depende de uno, y que el otro sea vencible, que no depende de nadie.- Las cinco maneras de saber quién va a ganar antes de que empiece nada, y por qué en esa lista no aparecen ni el valor ni las ganas.- Las cinco virtudes que hunden a un jefe cuando no tienen freno, y la única línea del libro donde Sun Tzu dice que hay órdenes que no se obedecen.- La lista de señales para leer a alguien sin preguntarle nada, del polvo en el horizonte a los premios repartidos a cada paso.- Los seis errores por los que un equipo se rompe solo, que Sun Tzu no atribuye a la mala suerte sino al que manda.- Por qué la idea de meter a la gente sin salida para que rinda funciona, y por qué trasladarla a una oficina es casi siempre una excusa. La traducción es nueva, hecha desde el original chino para este libro. Un libro para entender cómo se gana sin destrozar lo que se estaba peleando.