- DURANTE UN SIGLO, LA GESTIÓN IMITÓ AL DEPREDADOR: JERARQUÍA RÍGIDA, CONTROL CENTRAL, LA MANDÍBULA QUE SOLO SABE CERRARSE. ESTE LIBRO DEMUESTRA -CON RIGOR DE TESIS DOCTORAL- POR QUÉ ESE MODELO COLAPSA EN EL ENTORNO MÁS COMPLEJO QUE EXISTE: EL HOSPITAL.- APOYÁNDOSE EN LA LEY DE LA VARIEDAD REQUERIDA DE ASHBY, LA TEORÍA DE SISTEMAS ADAPTATIVOS COMPLEJOS Y LA NEUROBIOLOGÍA DEL PULPO, EL DR. REYES PICASSO PROPONE UN PARADIGMA ALTERNATIVO DE GOBERNANZA DISTRIBUIDA: INTELIGENCIA EN LA PERIFERIA, PLASTICIDAD ESTRUCTURAL SOBRE UN NÚCLEO INVARIANTE Y UN PRINCIPIO DE CENTRALIZACIÓN RESERVADA QUE DEFINE CUÁNDO -Y SOLO CUÁNDO- EL CONTROL CENTRAL ES LEGÍTIMO.- UNA OBRA QUE TIENDE UN PUENTE ENTRE LAS CIENCIAS DURAS Y LA ADMINISTRACIÓN SANITARIA, ESCRITA PARA DIRECTIVOS, LÍDERES CLÍNICOS, ESTUDIANTES DE POSGRADO Y RESIDENTES QUE BUSCAN TRANSFORMAR LA GESTIÓN TRADICIONAL EN UNA DISCIPLINA DE FLUIDEZ, RESILIENCIA Y VALOR SOSTENIBLE.- EDICIÓN ILUSTRADA, CON 21 LÁMINAS TÉCNICAS ORIGINALES.
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