Empowerment nelle organizzazioni del Camerun

L'empowerment si presenta oggi come una modalità operativa che consente ai dipendenti di colmare il divario tra prescrizione e realtà. Permette di dare il proprio contributo, di partecipare allo sviluppo delle organizzazioni e di preservare la salute dei lavoratori. Gli studi empirici qui presentati ne sono un'illustrazione. In quest'opera, l'autore confuta l'idea dell'universalità delle pratiche di gestione e mostra, grazie a robuste analisi fattoriali esplorative e confermative, che esistono variabilità nella loro attuazione da un contesto all'altro. Offre ai manager e ai leader camerunesi strumenti adattati e modellizzazioni di comportamenti in grado di arricchire le loro pratiche professionali. In definitiva, l'opera invita i manager a far evolvere le proprie pratiche, a reinventarsi, a far amare il lavoro, a proteggere il lavoro e il lavoratore. Far lavorare bene gli altri rimane la sua missione principale.