Engagement efficace des parties prenantes internes dans les projets internationaux

L'International Cooperative Placement de l'UL, un programme de stage pour les étudiants, se déroule avec le PPRC depuis près de dix ans. Cette étude examine la nature des processus de communication et d'engagement adoptés par les parties prenantes internes de l'UL et du CRPP à la lumière d'une gestion efficace. Elle explore la nature de leurs relations et évalue les processus de communication formels et informels. Les entretiens avec des informateurs clés, étayés par des données secondaires, suggèrent que la communication, les possibilités d'engagement et le dialogue sont nombreux. Les preuves suggèrent que les interactions entre les parties prenantes internes ont une grande portée et que les obstacles à la communication formelle et informelle n'ont pas mis en péril le processus d'engagement. En conséquence, l'étude conclut que la communication entre les parties prenantes internes facilite effectivement une gestion efficace et efficiente du programme, en félicitant ses initiateurs pour leur prévoyance. Le partenariat étant louable, il a besoin d'être soutenu pour assurer sa viabilité à long terme. J'espère que les lecteurs pourront bénéficier des différentes approches de l'engagement des parties prenantes internes dans la gestion des projets internationaux explorées dans cet ouvrage.