Entreprise sans subordination et modèle de réalisation

La microéconomie holistique étudie l'entreprise en tant qu'objet holistique. Elle considère que ce ne sont ni les propriétés des éléments, ni la somme de celles-ci, qui déterminent son comportement, mais une nouvelle qualité de propriétés n'existant que dans l'objet holistique. Ces propriétés décrivent l'état d'un objet et son orientation. Il s'agit d'une analogie avec un organisme vivant. Aux propriétés holistiques sont associées des fonctions holistiques, qui n'existent pas au niveau des éléments et qui permettent à l'objet d'atteindre ses objectifs. Une répartition des fonctions s'opère au sein de l'objet, où une partie répond aux intérêts des éléments et l'autre à ceux de l'objet dans son ensemble - à cette nouvelle qualité. La structure d'une entreprise holistique est étudiée sur la base d'analogies avec des systèmes identifiés grâce à l'application de l'approche holistique et à la recherche sur les relations entre les entreprises et sur la macroéconomie. Parallèlement, un outil permettant sa mise en ¿uvre objective est proposé : un modèle structurel des événements. La différence fondamentale entre une entreprise holistique et une entreprise actuelle réside dans la séparation entre le contrôle des salaires et la gestion. On peut dire qu'il s'agit d'une entreprise sans relations hiérarchiques.