Cet ouvrage a pour objectif de recueillir des informations et de fournir une analyse qualitative détaillée des modèles d'internationalisation des entreprises slovaques privées fondées après 1990 et ayant réussi leur internationalisation, ainsi que de tester l'applicabilité des théories d'internationalisation existantes et bien connues afin d'expliquer les modèles d'internationalisation des multinationales slovaques. Afin d'identifier d'éventuelles différences dans les modèles d'internationalisation, un échantillon représentatif d'entreprises slovaques présentant des processus d'internationalisation lents ou rapides, réparties dans différents secteurs d'activité, a été sélectionné et analysé. Les résultats montrent l'importance de parvenir à une combinaison entre le comportement entrepreneurial, les réseaux professionnels et personnels, ainsi que les ressources et capacités spécifiques à l'entreprise pour une internationalisation réussie des entreprises privées issues d'une économie de marché aussi petite que celle de la Slovaquie. De plus, les conclusions indiquent que les théories les plus pertinentes pour expliquer les processus d'internationalisation des entreprises sélectionnées combinent l'approche réseau et l'approche fondée sur les ressources, quelle que soit la vitesse d'internationalisation. Par ailleurs, quatre entreprises ont été identifiées comme des ' champions cachés '.
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