Entscheiden.Unter.Druck.: Was Führungskräfte von echten Entscheidern unterscheidet: 6

Die Entscheidung liegt auf dem Tisch. Die Zeit ist um. Die Daten sind unvollständig. Alle schauen Sie an.Das ist nicht die Ausnahme. Das ist der Job.Warum zögern erfahrene Führungskräfte ausgerechnet dann, wenn es darauf ankommt? Warum verliert man unter Druck den eigenen Kompass, selbst mit zwanzig Jahren Erfahrung im Rücken? Und was unterscheidet Menschen, die in schwierigen Momenten klar entscheiden, von jenen, die vertagen, delegieren oder sich in falscher Sicherheit einrichten?"Entscheiden.Unter.Druck." gibt keine Schnelllösungen und keine Management-Weisheiten aus dem Lehrbuch. Dieses Buch zeigt, was wirklich passiert, wenn Druck entsteht: psychologisch, körperlich, zwischenmenschlich. Und es zeigt, was hilft, wenn kein weiterer Aufschub möglich ist.Sie erfahren in diesem Buch:- die drei Fallen des Nicht-Entscheidens - und wie Sie sie erkennen- Werkzeuge für Zeitdruck, Gegendruck und Ungewissheit- welcher Entscheidungstyp Sie unter Druck sind- warum Erfahrung allein nicht schützt- weshalb kognitive Fallen auch Profis treffen- warum reversible und irreversible Entscheidungen völlig unterschiedlich behandelt werden müssen- wie Sie handlungsfähig bleiben, wenn Klarheit fehltDieses Buch ist für Führungskräfte geschrieben, die keine Zeit haben für Bücher, die sie nicht weiterbringen. Für Menschen, die in echten Situationen entscheiden müssen - nicht in Fallstudien.Der Druck gehört zum Job. Die Entscheidung auch."Entscheiden.Unter.Druck." ist Band 6 der Praxisreihe Führung von Stefan Brunner.