essentials Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber

Öffentliche Auftraggeber sind zuständig für die Versorgung einer öffentlichen Organisation mit benötigten, aber nicht selbst hergestellten Gütern. Öffentliche Auftraggeber sind zuständig für die Versorgung einer öffentlichen Organisation mit benötigten, aber nicht selbst hergestellten Gütern. Dabei unterliegen öffentliche Auftraggeber besonderen Rahmenbedingungen, wie dem Vergaberecht. Auch dadurch sind die Anforderungen z.B. hinsichtlich der Erreichung ökonomischer, ökologischer oder sozialer Nachhaltigkeitsziele anders als in der Privatwirtschaft. In Beschaffungsmärkten, welche zunehmend von Versorgungsengpässen, Komplexität und Dynamik geprägt sind, braucht das öffentliche Beschaffungsmanagement messbare Ziele und verlässliche Steuerungsinformationen. Dieses essential erläutert, wie ein Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber aufgebaut sein kann und zeigt Wege auf, Ziele klar festzulegen und strategisch nach Kennzahlen zu steuern. Der Inhalt Grundlagen zum öffentlichen Beschaffungscontrolling Kennzahlen für den Einkauf Implementierungshilfe für Ziele, Kennzahlen, Analyse und Interpretation Die Zielgruppen Öffentliche Einkäufer /-innen sowie Dienststellenleiter /-innen Studierende und Dozierende im Bereich öffentliche Verwaltung mit dem Schwerpunkt Einkauf Die Autoren Dr. Matthias M. Meyer ist Strategieberater bei einer global tätigen Einkaufs- und SCM-Beratung und verfügt über mehrjährige Praxiserfahrung im öffentlichen Sektor, u.a. beim größten kommunalen Versorgungsunternehmen Deutschlands, sowie in der Verteidigungsindustrie. Dr. Andreas H. Glas ist Privatdozent an der Universität der Bundeswehr München und dort in der Leitung des Arbeitsgebiets Beschaffung mit dem Forschungsschwerpunkt öffentliche Beschaffung tätig. Öffentliche Auftraggeber sind zuständig für die Versorgung einer öffentlichen Organisation mit benötigten, aber nicht selbst hergestellten Gütern. Dabei unterliegen öffentliche Auftraggeber besonderen Rahmenbedingungen, wie dem Vergaberecht. Auch dadurch sind die Anforderungen z.B. hinsichtlich der Erreichung ökonomischer, ökologischer oder sozialer Nachhaltigkeitsziele anders als in der Privatwirtschaft. In Beschaffungsmärkten, welche zunehmend von Versorgungsengpässen, Komplexität und Dynamik geprägt sind, braucht das öffentliche Beschaffungsmanagement messbare Ziele und verlässliche Steuerungsinformationen. Dieses essential erläutert, wie ein Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber aufgebaut sein kann und zeigt Wege auf, Ziele klar festzulegen und strategisch nach Kennzahlen zu steuern.