essentials Führungspersonal im Feuerwehrdienst

Dem Buch liegt eine prämierte MAS Thesis zu Grunde, die die intuitive Beurteilung des Führungsstabes untersucht. Die deskriptive Auswertung zeigt erforderliche Kompetenzen des Kaderpersonals differenziert nach Kaderstufen, Erlernbarkeit und Leistungsbereiche auf. Der Feuerwehrdienst ist komplex und mit Gefahren verbunden. Das Führungspersonal trägt besonders hohe Verantwortung. Gerade im Freiwilligendienst ohne Human Resources ist deren Auswahl herausfordernd. Dem Buch liegt eine prämierte MAS Thesis zu Grunde, die die intuitive Beurteilung des Führungsstabes untersucht. Dabei wird eine Anforderungsanalyse in Feuerwehren durchgeführt, welche mittels Critical Incident Technique in halbstrukturierten Experteninterviews relevantes Verhalten beim Kader ermittelt. Über den KODE®-Kompetenzatlas© werden diese den vier Grundkompetenzen zugeordnet. Die deskriptive Auswertung zeigt erforderliche Kompetenzen des Kaderpersonals differenziert nach Kaderstufen, Erlernbarkeit und Leistungsbereiche auf.