Ethische F�hrung

In den letzten Jahren haben das organisationales Bürgerverhalten und abweichendes Verhalten am Arbeitsplatz, das als nicht aufgabenbezogenes Verhalten und freiwilliges bewusstes Verhalten von Mitarbeitern angesehen wird, die Aufmerksamkeit vieler Forscher auf sich gezogen. Die zunehmenden Auswirkungen von nicht aufgabenbezogenem Verhalten auf die organisatorische und individuelle Leistung veranlassten viele Forscher, nach Erklärungen dafür zu suchen. Einer der Faktoren, die diese Art von Verhalten beeinflussen, ist die Führung. Führungskräfte gehören zu den einflussreichsten Faktoren, die das Verhalten der Mitglieder einer Organisation beeinflussen. Führungskräfte können viel tun, um ethisches Handeln in Organisationen zu fördern. Daher befasst sich dieses Buch mit der Bedeutung ethischer Führung für das organisational Citizenship-Verhalten und abweichendes Verhalten am Arbeitsplatz.