Ethische Führung in gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen

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Bol Führung ist in jeder Organisation unverzichtbar, unabhängig davon, ob es sich um eine gewinnorientierte oder gemeinnützige Einrichtung handelt. Die Art und Weise, wie geführt wird, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg der Organisation. Der Erfolg der Organisation hängt davon ab, ob ihre Führung ethisch oder unethisch ist. In dieser Studie wurde die Delphi-Methode eingesetzt, um einzigartige und wesentliche Merkmale einer effektiven ethischen Führung in gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen in New York City zu ermitteln. Mithilfe von Umfragen wurde die Meinung der Panelteilnehmer eingeholt, bei denen es sich um Führungskräfte aus verschiedenen gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen in New York City handelte. Es wurden drei Runden mit Umfragefragen durchgeführt. In Runde 1 wurden den Führungskräften zwei offene Fragen gestellt. In Runde 2 wurden die Panelteilnehmer gebeten, die in Runde 1 ermittelten ethischen und effektiven Merkmale anhand einer Konstantsummen-Skala zu priorisieren. In Runde 3 wurden die Ergebnisse von Runde 2 zur Formulierung der Fragen für Runde 3 herangezogen. Es wurden Empfehlungen dazu ausgesprochen, wie die aus den verschiedenen Umfrage-Runden gewonnenen Informationen bei der Auswahl effektiver ethischer Führungskräfte im Einstellungsprozess für einen effizienten Geschäftsbetrieb genutzt werden können.

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Führung ist in jeder Organisation unverzichtbar, unabhängig davon, ob es sich um eine gewinnorientierte oder gemeinnützige Einrichtung handelt. Die Art und Weise, wie geführt wird, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg der Organisation. Der Erfolg der Organisation hängt davon ab, ob ihre Führung ethisch oder unethisch ist. In dieser Studie wurde die Delphi-Methode eingesetzt, um einzigartige und wesentliche Merkmale einer effektiven ethischen Führung in gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen in New York City zu ermitteln. Mithilfe von Umfragen wurde die Meinung der Panelteilnehmer eingeholt, bei denen es sich um Führungskräfte aus verschiedenen gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen in New York City handelte. Es wurden drei Runden mit Umfragefragen durchgeführt. In Runde 1 wurden den Führungskräften zwei offene Fragen gestellt. In Runde 2 wurden die Panelteilnehmer gebeten, die in Runde 1 ermittelten ethischen und effektiven Merkmale anhand einer Konstantsummen-Skala zu priorisieren. In Runde 3 wurden die Ergebnisse von Runde 2 zur Formulierung der Fragen für Runde 3 herangezogen. Es wurden Empfehlungen dazu ausgesprochen, wie die aus den verschiedenen Umfrage-Runden gewonnenen Informationen bei der Auswahl effektiver ethischer Führungskräfte im Einstellungsprozess für einen effizienten Geschäftsbetrieb genutzt werden können.

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Pagina's: 188, Paperback, Verlag Unser Wissen


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Merk Verlag Unser Wissen
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  • 9786209959776
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