Etyczne przyw�dztwo

W ostatnich latach zachowania obywatelskie w organizacji oraz niepo¿¿dane zachowania w miejscu pracy, które s¿ postrzegane jako zachowania niezwi¿zane z wykonywaniem zadä i dobrowolne ¿wiadome zachowania pracowników, przyci¿gn¿¿y uwag¿ wielu badaczy. Rosn¿cy wp¿yw zachowä niezwi¿zanych z wykonywaniem zadä na wyniki organizacji i wyniki indywidualne sk¿oni¿ wielu badaczy do poszukiwania sposobów ich przewidywania. Jednym z czynników wp¿ywaj¿cych na tego typu zachowania jest przywództwo. Liderzy s¿ najbardziej wp¿ywowymi czynnikami, które oddziäuj¿ na zachowania cz¿onków organizacji. Liderzy mog¿ podj¿¿ wiele dziää, aby promowä etyczne praktyki w organizacjach. Dlatego te¿ niniejsza ksi¿¿ka porusza kwesti¿ znaczenia etycznego przywództwa dla zachowä obywatelskich w organizacji i zachowä odbiegaj¿cych od normy w miejscu pracy.