La mise en place de systèmes efficaces de gestion financière et de passation des marchés publics constitue l'un des défis de développement auxquels sont confrontés la plupart des pays en développement d'Afrique subsaharienne, et le Ghana ne fait pas exception. Selon Sarfo et Baah-Mintah (2013), la gestion financière, en particulier la gestion des finances publiques, est une démarche engagée par le gouvernement pour garantir que le budget soit systématiquement équilibré ou excédentaire. Ces objectifs sont largement atteints en assurant des recettes suffisantes provenant des impôts et de sources non fiscales, et en réduisant le niveau des dépenses publiques. Au Ghana, les marchés publics constituent une activité majeure de l'État qui génère d'importantes ressources financières et s'inscrit dans le cadre d'un programme de réforme plus large visant à améliorer la gestion des finances publiques (République du Ghana, 2001). Le principe fondamental des marchés publics repose sur l'hypothèse selon laquelle une planification et une programmation anticipées, ainsi que les achats groupés, permettraient de réaliser des économies, d'améliorer l'efficacité du fonctionnement des organisations et, par conséquent, de renforcer la transparence et la responsabilité.
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