Cet article examine la mise en ¿uvre de la politique de décentralisation du Libéria dans le cadre des programmes de réadaptation, en prenant comme étude de cas le Centre de réadaptation et de réinsertion CFRR de Paynesville, sur la période 2022-2024. Il explore les défis qui entravent la décentralisation, son influence sur la réadaptation et la prestation de services, ainsi que les stratégies visant à améliorer la mise en ¿uvre de cette politique. S'appuyant sur une approche qualitative par étude de cas, cette recherche a recueilli des données au moyen d'entretiens semi-structurés menés auprès du personnel et des bénéficiaires, puis a analysé les résultats par thème. L'étude a révélé que l'insuffisance des financements, la pénurie de personnel qualifié, la centralisation de la prise de décision, les ressources limitées et la faiblesse de l'accompagnement à la réinsertion ont un impact négatif sur les services de réadaptation. En revanche, l'accompagnement psychologique, la formation professionnelle, le soutien émotionnel et la coordination institutionnelle contribuent positivement aux résultats de la réadaptation. La thèse conclut qu'une décentralisation efficace nécessite un financement accru, une plus grande autonomie institutionnelle, un renforcement des effectifs et une collaboration plus étroite entre les agences gouvernementales, les institutions de réadaptation, les familles et les communautés. Elle formule des recommandations pratiques pour renforcer la réadaptation.
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