Exigences et limites dans les différents rôles du cadre dirigeant: principaux en tant que manager leader, secondaires mentor coach

Notre monde est en constante mutation. Il en résulte un changement dans la façon de penser des gens, qui a naturellement aussi des répercussions sur les processus de travail et de gestion. Les cadres et les directions d'entreprise doivent s'y adapter. Aujourd'hui, il ne suffit plus d'appliquer un seul style de gestion. Pour réussir à diriger à l'avenir, il faudra s'adapter aux nouvelles réalités, combiner différents styles de management et les appliquer correctement. Il est donc important de maîtriser les différents rôles du dirigeant. Vous trouverez dans cet ouvrage de nombreuses suggestions et exemples sur les qualités d'un dirigeant moderne. Le management et le leadership sont considérés comme des rôles principaux, tandis que le mentorat et le coaching sont considérés comme des rôles secondaires.

Pagina's: 52, Paperback, Editions Notre Savoir