Êxodo de médicos: respostas estratégicas para os hospitais privados

Este livro examina o desafio crescente da rotatividade de médicos em redes hospitalares corporativas e oferece uma estrutura estratégica e prática para que líderes possam conter esse movimento. Combinando dados atuais do setor, estudos de caso de sistemas com múltiplas unidades hospitalares e insights de entrevistas com executivos, a obra analisa as causas fundamentais - como *burnout*, incentivos desalinhados, lacunas no desenvolvimento de carreira, sobrecarga administrativa e desconexão cultural - e demonstra como esses fatores interagem com pressões de mercado, a exemplo de investimentos de *private equity*, mudanças regulatórias e a evolução das expectativas dos pacientes. O livro apresenta respostas direcionadas estruturadas em quatro pilares: liderança e cultura; gestão de talentos e planejamento de carreira; reformulação operacional para reduzir a sobrecarga dos profissionais de saúde; e modelos de governança e financeiros que alinham incentivos. Cada capítulo é encerrado com roteiros de ação baseados em evidências, intervenções de resultados rápidos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) mensuráveis, permitindo que CEOs de hospitais, diretores médicos, líderes de RH e membros de conselhos implementem soluções imediatamente e avaliem o impacto ao longo do tempo.