Facilitando a responsabilidade corporativa: através de sistemas incentivo poliglotas

Hoje em dia, as empresas operam cada vez mais numa esfera global, que está além do poder regulatório dos Estados-nação. Devido a esse desenvolvimento, o público exige mais responsabilidade corporativa (RC) para preencher o vácuo de responsabilidade criado pela globalização das economias. Em resposta a isso, as empresas multinacionais criaram departamentos de RC para responder a essa demanda relativamente nova. Com a falta de literatura acadêmica sobre esquemas para implementar a RC, muitas empresas têm enfrentado dificuldades para aplicar estratégias confiáveis e completas para aumentar a RC. O objetivo deste artigo é delinear um ponto de partida importante para facilitar a RC. O autor acredita que o sistema de incentivos de uma empresa pode determinar o sucesso das estratégias de RC. Portanto, o esforço de pesquisa é descobrir que tipo de sistemas de incentivos corporativos funcionam e em que medida eles podem promover a RC. Verificou-se que um sistema de incentivos que facilita a RC depende de uma estrutura de governança baseada em valores que se concentra no lado positivo dos seres humanos e deve incorporar a natureza poliglota de uma empresa. Isso significa que, além dos incentivos económicos, uma empresa também deve incentivar o comportamento moral por meio de incentivos não monetários, os chamados incentivos morais.