Finance et entrepreneuriat

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Bol Destinée à aider les entrepreneurs en herbe à déterminer si la carrière d'entrepreneur leur convient, cette monographie montre comment ils peuvent tester leur vocation et éviter de tomber dans les pièges les plus courants et les plus dangereux liés à une trésorerie insuffisante. Il convient toutefois de commencer par effectuer un simple test de seuil de rentabilité basé sur l'analyse de la marge contributive, afin d'estimer à quel moment la rentabilité pourra être atteinte et de vérifier que le volume d'activité sous-jacent peut être géré. Ce n'est que si ce test simple est réussi qu'il vaut la peine de passer à l'élaboration d'un business plan complet, avec ses nombreuses dimensions liées à la gestion, au marketing et à la structure financière. Cette dernière doit être suffisante pour répondre aux besoins de trésorerie d'une entreprise en croissance. Deux exemples concrets, impliquant l'utilisation d'un tableur, sont présentés pour montrer comment déterminer les besoins de trésorerie pro forma à la lumière d'autres postes et relations du bilan et du compte de résultat. Enfin, deux annexes guident les étudiants à travers les mathématiques essentielles en gestion d'entreprise et leur rappellent les trois piliers de chaque flux.

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Destinée à aider les entrepreneurs en herbe à déterminer si la carrière d'entrepreneur leur convient, cette monographie montre comment ils peuvent tester leur vocation et éviter de tomber dans les pièges les plus courants et les plus dangereux liés à une trésorerie insuffisante. Il convient toutefois de commencer par effectuer un simple test de seuil de rentabilité basé sur l'analyse de la marge contributive, afin d'estimer à quel moment la rentabilité pourra être atteinte et de vérifier que le volume d'activité sous-jacent peut être géré. Ce n'est que si ce test simple est réussi qu'il vaut la peine de passer à l'élaboration d'un business plan complet, avec ses nombreuses dimensions liées à la gestion, au marketing et à la structure financière. Cette dernière doit être suffisante pour répondre aux besoins de trésorerie d'une entreprise en croissance. Deux exemples concrets, impliquant l'utilisation d'un tableur, sont présentés pour montrer comment déterminer les besoins de trésorerie pro forma à la lumière d'autres postes et relations du bilan et du compte de résultat. Enfin, deux annexes guident les étudiants à travers les mathématiques essentielles en gestion d'entreprise et leur rappellent les trois piliers de chaque flux.


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Merk Editions Notre Savoir
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  • 9786630339079
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