Fit for Future Der Leaders Coaching Circle

Im Zentrum steht die „Human Side of Change“: Wie lassen sich Denk- und Handlungsmuster verändern, Potenziale entfalten und Organisationen gestalten? Die Kapitel behandeln zentrale Fragen für Führung, HR und Coaching: Was können Führungskräfte vom Coaching lernen, um hybride Herausforderungen zu bewältigen? Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte die transformative Kraft des Coachings nutzen können, um in einer von Komplexität und Wandel geprägten Welt wirksam zu bleiben. Es beschreibt Coaching nicht nur als Methode, sondern als Denkhaltung – fundiert in humanistischer Psychologie, Systemtheorie, Neurowissenschaften und Transformationsforschung. Im Zentrum steht die „Human Side of Change“: Wie lassen sich Denk- und Handlungsmuster verändern, Potenziale entfalten und Organisationen gestalten? Die Kapitel behandeln zentrale Fragen für Führung, HR und Coaching: Was können Führungskräfte vom Coaching lernen, um hybride Herausforderungen zu bewältigen? Wie kann der HR-Bereich Coaching wirksamer einsetzen? Und wie können Coaches ihren Wirkungsradius erweitern? Das Buch bietet theoretische Grundlagen und konkrete Handlungsoptionen – für alle, die Führung neu denken und echte Veränderung ermöglichen wollen. Der Inhalt Mindset und Wirklichkeitskonstruktion: Wie unbewusste Denkmuster Führung und Transformation beeinflussen Führungskraft als Coach: Was Executive Coaching über Transformation und Führung weiß Coaching-Formate für hybride Organisationen: Development, Performance, Transformation und Innovation meistern Mindset-Shift: Vom „Gewohnten Ich“ zum „Möglichen Ich“ – Führung von Innen transformieren Systemic Team Coaching (STC): Teams stärken, Transformation ermöglichen und Wertschöpfung erhöhen Der Autor Axel Klimek ist Geschäftsführer des Center for Sustainability Transformation. Als Coach und Berater unterstützt er Führungskräfte, Teams oder Organisationen dabei, wirksame Antworten auf komplexe Herausforderungen zu entwickeln. Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte die transformative Kraft des Coachings nutzen können, um in einer von Komplexität und Wandel geprägten Welt wirksam zu bleiben. Es beschreibt Coaching nicht nur als Methode, sondern als Denkhaltung – fundiert in humanistischer Psychologie, Systemtheorie, Neurowissenschaften und Transformationsforschung. Im Zentrum steht die „Human Side of Change“: Wie lassen sich Denk- und Handlungsmuster verändern, Potenziale entfalten und Organisationen gestalten? Die Kapitel behandeln zentrale Fragen für Führung, HR und Coaching: Was können Führungskräfte vom Coaching lernen, um hybride Herausforderungen zu bewältigen? Wie kann der HR-Bereich Coaching wirksamer einsetzen? Und wie können Coaches ihren Wirkungsradius erweitern? Das Buch bietet theoretische Grundlagen und konkrete Handlungsoptionen – für alle, die Führung neu denken und echte Veränderung ermöglichen wollen.

Pagina's: 164, Paperback, Springer Gabler