Führung, die Menschen wirklich motiviert: Ein persönlicher Ratgeber für Projektmanager

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Bol Warum folgen Menschen manchen Projektmanager:innen mit echter Begeisterung - und anderen nur widerwillig?Dieses Buch zeigt, was hinter Führung steckt, die Menschen wirklich motiviert - jenseits von Boni, Status und hübschen Folien.Ausgehend von fünfzehn Jahren Praxis in grossen IT- und Infrastrukturprojekten in Verwaltung, Verkehr, Logistik und Industrie erzählt Stefan Ruchti offen von seinen eigenen Lernkurven - vom Kontrolldenken hin zu einer Führung, die auf Sinn, Vertrauen und psychologische Sicherheit setzt. Dabei verbindet er Projektalltag mit Philosophie und moderner Motivationsforschung und macht deutlich: Projekte scheitern selten an Methodik, sondern an Klima, Beziehungen und fehlender Bedeutung. Dieses Buch ist für Projektmanager:innen, Scrum Master, Product Owner, Linien- und Fachverantwortliche, die in Projekten führen. Es bietet:¿ einen klaren Perspektivwechsel: vom Kommandieren zum Inspirieren¿ praktische Tools für laterale Führung und konstruktiven Umgang mit Macht¿ Strategien für Meetings, die Energie geben statt ziehen¿ einen erprobten Ansatz, wie Sinn, Vertrauen und Lernkultur Motivation erzeugen¿ Checklisten und Reflexionsfragen, mit denen Leser:innen ihr eigenes Führungsverständnis schärfen und im Projektalltag direkt ansetzen können.

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Warum folgen Menschen manchen Projektmanager:innen mit echter Begeisterung - und anderen nur widerwillig?Dieses Buch zeigt, was hinter Führung steckt, die Menschen wirklich motiviert - jenseits von Boni, Status und hübschen Folien.Ausgehend von fünfzehn Jahren Praxis in grossen IT- und Infrastrukturprojekten in Verwaltung, Verkehr, Logistik und Industrie erzählt Stefan Ruchti offen von seinen eigenen Lernkurven - vom Kontrolldenken hin zu einer Führung, die auf Sinn, Vertrauen und psychologische Sicherheit setzt. Dabei verbindet er Projektalltag mit Philosophie und moderner Motivationsforschung und macht deutlich: Projekte scheitern selten an Methodik, sondern an Klima, Beziehungen und fehlender Bedeutung. Dieses Buch ist für Projektmanager:innen, Scrum Master, Product Owner, Linien- und Fachverantwortliche, die in Projekten führen. Es bietet:¿ einen klaren Perspektivwechsel: vom Kommandieren zum Inspirieren¿ praktische Tools für laterale Führung und konstruktiven Umgang mit Macht¿ Strategien für Meetings, die Energie geben statt ziehen¿ einen erprobten Ansatz, wie Sinn, Vertrauen und Lernkultur Motivation erzeugen¿ Checklisten und Reflexionsfragen, mit denen Leser:innen ihr eigenes Führungsverständnis schärfen und im Projektalltag direkt ansetzen können.


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Merk GRIN Verlag
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  • 9783389170090
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