Führungsstile, Mitarbeiterengagement, Talentmanagement

Dieses Buch bietet einen Überblick über die empirische Forschung, die den Zusammenhang zwischen Managementstilen und organisatorischer Leistung untersucht und sich dabei auf internationale Nichtregierungsorganisationen (INGOs) konzentriert. Die Untersuchung befasst sich mit den Auswirkungen des Organisationsmanagements auf die Leistung von INGOs, dem Einfluss des Managements auf die Gesamtleistung der Organisation und den Auswirkungen von Managementstilen auf humanitäre Nichtregierungsorganisationen (NGOs). Das Engagement der Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor für die Effektivität und Leistung einer Organisation. Die Mitarbeiter müssen ein Gefühl der Zugehörigkeit haben und die Vision der Organisation teilen, damit sie ihre Rolle in der Organisation finden können.Das Talentmanagement umfasst alle Talentprozesse, die zur Optimierung der Mitarbeiter in einer Organisation erforderlich sind. Zu diesen Prozessen gehören Talentplanung, Rekrutierung, Entwicklung, Leistungsmanagement, Belohnung und Vergütung, Befähigung der Mitarbeiter, Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung.